12月15日下午，“三民”活動公開述職報告會第四場舉行。青島市應急管理局局長馮偉在訪談環(huán)節(jié)，介紹了在民生安全領域做的工作。馮偉介紹，近幾年，市應急局推出了兩個堅持和三個轉變的防災減災的新理念，通俗講是將事后的救助向災前的預防進行調(diào)整。市應急局自上而下，各級成立了新的防災減災救災委員會，整合了防汛抗旱、地震、救援等體系，在工作中反應的靈敏度更高，執(zhí)行力更強。同時，聚焦百姓身邊人身邊事，堵漏洞防隱患，如市應急局目前開展的兩通道整治，即消防救援通道和安全疏散通道的整治。市應急局還開展了透窗、破網(wǎng)和清道的行動，這項工作一直在推進。馮偉說，“安全不是一家之事，也絕非一日之功，只有大家都攜起手來關心安全，所以才能讓安全走進千家萬戶，走進千企萬店?！?/span>在市民代表提問環(huán)節(jié)，市民代表王慧提問，“很多生產(chǎn)安全事故的發(fā)生源自于企業(yè)安全管理不到位，市應急局在有效地提升企業(yè)安全管理能力方面都做了哪些工作？”馮偉回應，青島市創(chuàng)新實施了1+21的防范體系，1就是青島市的安全生產(chǎn)委員會，還有21個專業(yè)委員會聚焦在不同的領域，如海上、建筑、教育、旅游等方方面面，有一個三管三必須的原則，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，這是市應急局傳統(tǒng)的管理模式。同時，隨著社會不斷地發(fā)展進步，也衍生出一些新興的行業(yè)領域。如青年比較喜歡的劇本殺、密室逃脫，市應急局又總結了三管三牽頭，誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭，目的是織就安全的經(jīng)線和緯線，形成一個經(jīng)緯的安全網(wǎng)，來拖到邊拖到底。為了從根本上做好安全生產(chǎn)，市應急管理局做了四防工作。一是人防。二是進行“千里眼”“順風耳”技術的布防。智慧礦山和數(shù)字危化兩個系統(tǒng)在發(fā)揮著作用，比如礦山的邊坡監(jiān)控系統(tǒng)，做到無視頻不作業(yè)?！凹有举x碼”，對8263臺焊機進行了前端的防范，同時也對1300臺叉車安裝了智慧的安防監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了以碼管機、以機管人。三是在工程防上做到了三化改造，機械化換人，智能化無人，還有自動化減人。同時，管理防上，主要對企業(yè)進行望聞問切，進行診斷式檢查。市應急局還要開展回頭看，通過這種循環(huán)往復的方式才能將安全網(wǎng)扎得更密更牢。（半島全媒體記者 陳亞梅 孫兆慧 李曉哲 實習生 史雅如）
客服熱線：
手機版
二維碼
