追求“質(zhì)量與誠(chéng)信”，最大限度地提升企業(yè)價(jià)值是小松經(jīng)營(yíng)之本。對(duì)于小松而言，“質(zhì)量與誠(chéng)信”并不僅僅意味著提供用戶滿意產(chǎn)品與服務(wù)，更是一項(xiàng)貫穿于公司所有組織、事業(yè)以及整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中所有行動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。為實(shí)踐這一方針，小松提出了5項(xiàng)原則作為集團(tuán)所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指針，同時(shí)這也是每一位員工日常工作中必須遵循的行動(dòng)指南。

●始終從用戶的立場(chǎng)出發(fā)，努力為用戶提供環(huán)保、安全且富有創(chuàng)造性的產(chǎn)品與服務(wù)

●始終不懈地追求技術(shù)與經(jīng)營(yíng)上的自我革新

●以全球化視角推進(jìn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理

●做優(yōu)秀企業(yè)公民，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做出貢獻(xiàn)

●為員工提供富有創(chuàng)造性與挑戰(zhàn)性的舞臺(tái)

②重視公司治理
      企業(yè)價(jià)值最大化，并不僅僅意味著提升公司股價(jià)使公司總市值最大化，也并非一味地追求銷售額、利潤(rùn)，最大限度地提高所有利益攸關(guān)方特別是用戶的滿意度，構(gòu)筑起可持續(xù)、穩(wěn)定地增加企業(yè)價(jià)值的體系更為重要。
        小松集團(tuán)各公司負(fù)責(zé)人有責(zé)任為建立注重“質(zhì)量與誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)體制而不斷努力，自覺承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)各公司要充分發(fā)揮公司董事會(huì)的作用，完善公司內(nèi)部治理體系，提高經(jīng)營(yíng)透明度，切實(shí)加強(qiáng)公司治理。
        
③推進(jìn)產(chǎn)品制造

    “產(chǎn)品制造”（monozukuri）是小松競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。
       小松集團(tuán)所追求的產(chǎn)品制造，就是堅(jiān)持小松特色產(chǎn)品制造體制，提供用戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷開發(fā)出更環(huán)保、更安全、更具創(chuàng)造性的產(chǎn)品。